近年来，桓台分中心以数字化改革为牵引，持续推进远程异地评标机制创新，着力打破地域限制，优化专家资源配置，提升评标公正性与交易效率，全力营造更加透明、高效、公平的公共资源交易环境。截至目前，累计完成远程异地评标项目43宗，交易金额达8.75亿元。

一、夯实硬件基础，筑牢远程异地评标“硬支撑”。坚持基础设施先行，对标先进水平，不断提升评标场地及系统建设的标准化与智能化程度。一是推进评标空间改造升级。有序实施评标场所现代化改造，推动由传统“以间为单位”向“以个为单位”的独立评标工位模式转型，实现“同地不同室、同室不同标”的精细化管理，切实保障评标过程独立与保密。二是科学优化功能布局。合理设置招标人（采购人）代表工作室、数字见证室、综合监督室等功能区域，实现监督、见证、代理、招标人代表、评标专家等五方人员物理隔离，最大限度减少人为干扰。三是加强系统互联互通。依托公共资源交易平台“全国一张网”体系，推动远程异地评标调度系统、省专家库与本地交易系统深度融合，确保项目信息精准同步、专家资源高效调配、评标全程留痕可溯、数据交互安全可靠。

二、创新运行机制，打造远程异地评标“新实践”。聚焦远程异地评标过程中的堵点难点，注重建章立制、优化流程，推动评标工作规范高效开展。一是推行市域内分散就近评标。依托专家自主选座系统“e齐评”，组织专家就近选择市、区县不同评标室参与评审，实现专家、监督、代理等各方线上“云协作”“云监督”“云服务”。二是健全协同保障机制。落实符合本地实际的远程异地评标实施细则与应急预案，明确主副场职责分工，细化专家接待、后勤保障、隔夜评标及系统应急处理等流程，确保项目顺利实施。三是筑牢数据安全屏障。综合运用政务网络、区块链等技术手段，强化评标数据在传输、使用和存储环节的安全管控，实现操作留痕、溯源可查、责任可追，构建安全可信的评标环境。

三、推进跨区域合作，拓展专家资源共享“新维度”。秉持开放共享理念，积极融入区域及全国合作网络，在持续完善市内分散评标和省内远程协作的基础上，大力推进跨省市合作，已与省外青海、甘肃及省内济南、菏泽等所辖共49个区县级交易中心建立常态化协同机制。通过推动“项目互认、专家互用、场地互通”，有效弥补本地特定专业领域专家资源缺口，提升评标专业水平，实现专家与场地资源的跨区域优化配置。

下一步，桓台分中心将继续坚持问题导向和目标导向，持续深化远程异地评标改革，进一步完善制度规范、提升技术支撑、拓宽合作范围，努力将远程异地评标打造为提升公共资源交易质效的重要载体，为优化营商环境、推动高质量发展提供坚实支撑。