博山分中心立足上半年公共资源交易工作实际，依托内外协同联动，有效复盘整改提升，持续优化交易流程，突出服务效能，推动公共资源交易工作再上新台阶。

    对外坚持“马上办、一次办、网上办、合作办”，以高效服务和协同联动强化交易功能。一是精准服务重大项目。实行公告审核4小时内完成，问题一次性告知，主动跟踪服务15个重大项目共22个标段、交易额10.28亿元，全程网上对接、破解难点堵点，保障项目顺利推进。二是拓展交易覆盖范围。顺利完成区内首宗矿业权交易，交易额6899万元。完成特许经营权、药品、林权、公安罚没物等特色交易16宗。完成农村产权交易374个，行政村覆盖率52.28%，有效激活农村资源要素市场。三是深化部门协同联动。与区财政、自然资源等部门加强协作，优化网上商城应用，规范罚没砂石料处置交易流程。主动向行政监督部门推送交易数据115份，函告不良行为13件次。整理271个项目中标单位及合同签订单位信息，助力规范交易市场秩序。在全区招标投标专项整治中作典型经验发言，为营造公平、公正、公开的市场环境贡献“交易力量”。

    对内推行“深钻研、强技能、优流程、提效能”，以能力提升和流程优化强化内部支撑。一是强化理论武装与业务钻研。围绕中心工作，组织多形式学习研讨活动，深入学习中央关于财经工作的重要部署及作风建设要求，将理论学习成果转化为提升业务能力的动力。二是优化流程与岗位规范。聚焦风险防控和服务细节，系统梳理省水利交易系统开评标流程及注意事项5条，修订完善分中心内部审核要点6条。在服务场所显著位置摆放招标人主体责任清单，张贴评标区智能设备禁入提示，强化制度约束，筑牢规范防线。三是提升队伍专业素养。通过“以赛促学、以练促干”，鼓励干部职工钻研业务，1名同志荣获淄博市第四届档案数字化扫描加工技能竞赛三等奖，7名同志在“数据要素×”大赛山东分赛数字机关赛道决赛中获奖。