近年来，桓台分中心聚焦流程优化、惠企降本、数字赋能，推动交易服务提质增效，持续推进公共资源交易营商环境向“优”而行。

聚焦流程优化，提升交易质效。一是坚持“全周期服务”理念，将工作出发点和服务落脚点放在让交易主体满意的角度，事前上门、事中会商、事后回访，对交易项目实行闭环管理。二是构建“首标辅导+延时”服务模式，结合部分阶段性集中进场项目“时间紧、任务重”的特点，安排专人与项目单位提前对接，全力保障项目按期完成交易。截至目前，已辅导新进场市场主体12家，为市场主体提供延时服务65小时。三是主动参与重大项目建设，成立服务专班，开展“上门服务”，提供政策宣传、流程指导、业务培训，确保项目早交易、工程快落地。今年已累计对接105个重大项目，服务3个重大项目顺利进场交易，交易额1.38亿元。四是工作人员积极参加省、市中心组织的服务培训和政策解读等活动，开拓眼界视野，更新专业知识，不断提升业务技能和服务质量。

聚焦惠企降本，助力企业发展。一是强化涉企保证金管理，持续降低交易成本。配合行政部门落实信用承诺代替投标保证金政策，真正让守信企业获利。二是全面推广保函代替投标保证金制度，降低电子保函费用，协调将电子保函费率由1.5‰降至1‰，降低企业资金占用率，压缩投标人资金占压周期。2024年以来，共有15家投标企业通过使用保函代替投标保证金，释放企业资金542万元。三是落实中小企业支持政策。持续加大“政采贷”等惠企金融产品及政策宣传推介力度，推动政策落地增效。严格执行面向中小企业采购、小微企业价格评审优惠等政策措施，全力支持中小企业发展，提高中小企业交易参与度和市场竞争力。

聚焦数字赋能，挖掘服务深度。一是依托省市两级市场主体注册信息共享机制，打破信息互通区域壁垒，推动评标评审资源跨区域合作共享，常态化实施市域内分散就近评模式，实现“家门口”评审，有效缓解专家往返评标耗时长问题。今年以来，已开展市域内分散就近评项目55个，免去专家来回奔波，单项目平均缩短交易时间近1.5小时。二是严格按照见证服务清单，对所有交易项目实施“数字化”智慧见证，全程录屏录音录像，实现交易全流程透明化、可追溯，有效延展全流程电子化链条。今年以来，全过程见证交易项目（标段）87个，查验农村产权项目交易信息346个。三是实现交易档案数字化管理，对项目交易过程中录音、录像、各类资料数据进行电子归集、蓝光存储，打造“来源可溯、去向可查、全程留痕”的电子档案数字化管理新模式，让市场主体零跑路、无障碍、更便捷。

下一步，桓台分中心将以构建“全国统一大市场”为目标，聚焦市场主体关切的热点、难点问题，以提高公共资源交易数字化智能化水平为切入点，以深化流程再造、降低交易成本、提高交易质效为实施路径，持续优化公共资源交易领域营商环境，推动公共资源交易工作再上新台阶，助力经济社会高质量发展。