博山分中心紧扣公共资源交易核心职能，以“细化管理、优化服务、深化拓展”为抓手，持续提升服务效能。2025年8月，完成交易项目40个，实现交易额8.18亿元，同比增长3.16%，增收节支177.16万元，工作成效显著。

    细化管理，推动工作从“完成”向“精细”转变。通过梳理制定《目录外项目交易流程图》，规范、细化服务流程，解决目录外项目进场缺乏明确指引问题，8月顺利完成服务目录外项目3个。着力提升服务保障能力，开展2025年上半年档案自查，检查业务档案69份、文书档案24份，确保归档规范；对中标公告、交易视频及档案抽检发现的问题完成3项整改，实现闭环管理。

    优化服务，推动效能从“有”到“优”升级。全程保障1个交易额2.24亿元的重大项目顺利实施，参与区重点项目协调会，优化重点项目服务。向12家“双百企业”和重大项目负责人反馈“服务效能提升月”整改进展，精准响应企业诉求。组织《山东省用水权交易管理办法（试行）》等政策学习，举办岗位练兵比武动员暨业务培训会，持续强化队伍专业能力和服务保障水平。

    深化拓展，推动交易从“稳”向“进”突破。完成区内首个政府采购跨省沿黄远程异地评标项目，与40个沿黄城市建立远程评标合作机制，沿黄“朋友圈”合作半径不断拓宽。8月完成农村产权交易项目12个，进场行政村覆盖率达53.11%，有效助力乡村振兴。参加区工程招投标领域有关部门座谈会，完善线索发现移送联动机制；针对监管部门不明确、交易范本使用等问题函询监管部门7次，推送交易数据18份，函告不良行为6件次，进一步健全协同监管机制。

    下一步，博山分中心将持续推进“三化”举措，提升服务品质效能，为优化区域营商环境和促进高质量发展提供坚实支撑。